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阿斯达

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业务的挑战

2012年1月, 阿斯达重组了其分销职能的管理,以推动运营效率和提高生产力. 新的结构赋予了调任经理和部门经理更大的管理责任.

这样总经理就可以腾出手来,专注于其他领域, 如变更管理和问题解决. 这一变化代表了分销仓库的重大文化转变,大家同意必须支持采用具有相关管理培训的新结构.

解决方案

阿斯达希望开发一个学习项目,进一步挑战他们的顶级人才, 以期帮助他们向总经理的角色迈进. 该公司正在寻找一个学位项目,以增加管理培训的价值和严谨性, 同时也要回馈一些东西来激励那些表现出色的员工.

该项目

Middlesex和阿斯达开发了分销方面的荣誉学士学位, 作为零售运营(荣誉)学士学位课程的一个途径. 该项目旨在拓宽思路, 提高解决问题的, 并在精益环境中推动持续改进.

课程内容与由高级网站支持团队拥有的责任领域相联系, 以及健康和安全, 关系管理和利益相关者参与. 三十名来自零售商店和配送中心的员工一起学习这项为期三年的工作奖励.

遗留

尽管阿斯达学位项目仍处于起步阶段,但它已经带来了巨大的好处.

通过与零售运营学位分享模块和研讨会, 各分销中心的管理人员正在建立网络,并以以前不可能的方式促进对分销活动和影响的了解.

50%的学生已经获得晋升,对下一届文学士(荣誉)学位分配名额的需求也有所增加.


专家意见

他说:“企业认识到与高等教育界紧密合作对自己和员工都有好处. 类似于阿斯达推出的课程,确保员工具备适合工作的技能和技巧."
商业、创新及技能部发言人(BIS)

“教育和工业必须不断创新,以提供新京十大正规网站经济所需的熟练劳动力,其中很大一部分是提供获得高水平专业资格证书的不同途径."
新京十大正规网站企业参与主任大卫·威廉姆斯

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